Purpose
何をやるかよりも、なぜやるかの方が大切だ。
企業が目指すべき道を進むためにも、企業の存在意義や、ミッション・ビジョンの明確化は有効です。
サービス領域
Purpose & Mission
企業の「存在意義：何のために存在しているのか？（パーパス）」や、「自分たちは何者でありたいか？（ミッション）」の策定支援を実施しています。
Vision
中長期を見据えて、どのような企業を目指したいのか？という、企業の在り姿（ビジョン）の策定支援を実施しています。
社内浸透
パーパス・ミッション・ビジョンは策定して終わりではありません。社内浸透や実行の支援をサポートしています。
Whatだけでなく、Whyも重要
不確実性の高い時代における羅針盤
VUCAとも呼ばれる不確実性の高い時代です。
何か綿密に戦略を策定したとしても、その前提から脆くも崩れ去ってしまうことがあります。
そうした際に役に立つのが、企業の羅針盤ともなる、パーパス・ミッション・ビジョンです。
また、経営陣だけでなく、従業員にとっても、何をやるかだけでなく、なぜやるのか？という問いは重要なものであることは間違いないでしょう。
是非、一緒に、貴社のミッション・ビジョン・パーパスを定義していきましょう。
KI Strategyでは、大企業だけでなく、中小・中堅企業の皆様の経営課題に対するサポートも強化しています。お気軽にご連絡ください。
