​事業承継・M&A

株式会社KI Strategyによる事業承継・M&A支援についてのお問い合わせは、

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​売り手支援
​〜後継者不足等〜

 

中小・中堅企業の経営者の高齢化に伴い、後継者不足が深刻化しています。

​事業承継については、株式などの承継以外にも、残された従業員やビジネスの承継も重要な要素となります。

​事業承継やM&Aによる、ビジネス継続やシナジー最大化に向けた支援を実施しています。

​買い手支援
〜戦略・デューデリ等〜

 

企業買収にあたって、その前段階の企業戦略の策定、買収後のシナジー、役割分担、マネジメントモデルの策定等の支援を実施しています。

また、買収企業の財務諸表以外のリスク調査(各種デューデリジェンス)支援も行っています。

例)水質汚染、労務違反等

​クロスボーダーM&A
​PMI支援

企業の買収は、日本国内だけでなく、海外に広がっています。

海外企業の買い手・売り手企業のリサーチ支援を実施しています。

また、M&Aはスタート時点であると同時に、有事状況であり、適切なM&A後(PMI)の支援も行っています。

​関連実績

​・バイオ系企業の後継者不在による事業承継支援

​等

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