パーパス・ミッション

​〜企業の存在意義〜

現在、少子高齢化に伴う人口減少や、人工知能などの先端技術の勃興、振興国の台頭など、外部環境の変化のスピードは年々激しいものとなっています。

 

​社会の一員である企業も、そうした外部環境の荒波の中、上手に舵取りしていく必要があります。​航行をしていく上で重要となるのが、羅針盤です。

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企業がなんの為に存在するのか？存在すべきなのか？また、将来どういう姿になっていたいのか？という、企業のパーパス（羅針盤）の策定支援を実施しています。

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企業の経営・戦略支援

〜中期経営計画支援等〜

企業は、中長期先において、どのような会社を目指したいのか？​​

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そうした企業の在り姿（ビジョン）の策定支援を実施しています。

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ただ、そうしたありたい姿は往々にして現状と、ギャップがあるものです。

 

目標と現状のギャップを埋めるための戦略をクライアント企業と共に作り上げていきます。

企業文化・ブランド

​〜実行支援〜

どんな優れた目標であっても、その実現を目指し実行するのは、組織です。

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その組織には、それぞれの文化があります。そうした企業文化は、一般的なブランドとは切り分けて、特に、インナーブランドと呼ぶこともあります。

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​パーパスや企業戦略を実行していくにあたり、アクセラレート機能としての、企業文化やブランド構築の支援を実施しています。