経営戦略策定支援

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中長期経営計画の策定
​〜戦略の策定〜

 

経営者は、ありたい姿と、現状のギャップに日々頭を悩ませています。

ありたい姿と、現状とのギャップをいかに埋めることができるか?経営者や経営企画部と二人三脚で、戦略の策定の支援を実施しています。

中期経営計画では、実現可能でありながら、夢のある未来をいかに示すことが出来るかがポイントとなります。

経営戦略策定WS
レポーティング

 

中期経営計画や経営戦略は、企業の経営企画部だけで策定するべきではありません。

社長を筆頭に各役員の参加が求められるます。そうした役員参加型ワークショップのファシリテーションなども支援しています。

​また、策定にあたっての資料作成やレポーティングの支援も実施しています。

経営戦略のマネジメント
​〜戦略の実行支援〜

戦略や戦術はたとえ完璧であっても、それが実行に移されなければ、絵に描いた餅です。

経営戦略の社内浸透・実行支援を実施しています。

​また、中期経営計画や長期ビジョンについては、毎年、進捗等をチェックしていくことが求められます。

​他社事例も踏まえつつ、第三者的な視点でアドバイスすることが可能です。

 

​関連実績

​・フランチャイズビジネスを展開する中堅企業の「中期経営計画」の策定支援

​・大手化学メーカーやデジタルマーケティング会社の「中期経営計画」の策定支援

​・中堅製造業会社の中期経営計画策定にあたり、「外資系企業のベンチマーク調査」

​等

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