Service No. 04 / 04AX · DX — AX・DXLead time 4–12 weeks
§ 04 — AX · DX
AX・DX
Translate AI into enterprise value.
“AI を、企業価値に変える。
生成 AI 時代の業務再設計、データ基盤、組織変革を統合的に支援。 “PoC で終わる DX” ではなく、 経営価値に直結する AX（AI Transformation）を設計します。
Translate AI into enterprise value.AI を、企業価値に変える。
Editor's note
PoC で終わらせない。AI を、現場で使われ続け経営価値に直結する仕組みへ。データ基盤から組織変革まで。§ A — Pillars
提供価値の三本柱。
Three pillars of practice.
私たちが AX・DX の領域で、
一貫してお客様に提供している価値。
一貫してお客様に提供している価値。
01
Map
価値創出領域を見極める
業務・収益構造・組織能力を分析し、 AI/DX が経営価値に直結する領域を特定します。
02
Build
使われる仕組みを作る
データ基盤、業務 AI、社内プロダクトを、 “現場が使い続ける” 状態まで設計・実装します。
03
Embed
組織に埋め込む
評価制度・人材育成・ガバナンスまで含め、 変革を恒常的な仕組みに変えます。
§ B — Service Menu
主要
メニュー
What we deliver.
01
AI / DX 戦略策定
経営価値に直結する変革領域の特定と、ロードマップ設計。
02
DX 推進支援
戦略の実行を後押しする、デジタル変革の構想から実装まで。
03
生成 AI 業務再設計
業務プロセスの分解と、AI 活用前提での再設計・実装。
04
データ基盤 / アナリティクス
意思決定に効くデータを、設計から運用まで一気通貫で。
05
AI ガバナンス / リスク
AI 利活用ポリシー、リスク管理、人事・法務の整備。
06
AX 人材育成 / 組織変革
経営層〜現場まで、AX を組織能力に変えるプログラム。
§ C — Approach
アプローチ。
How we work.
診断から実行まで、四つのフェーズで伴走します。
Phase 01
Diagnose
業務・データ・組織能力を診断し、価値創出領域を特定。
›
Phase 02
Design
変革ロードマップと、最初の 2〜3 ユースケースを設計。
›
Phase 03
Implement
PoC を超えた本番導入と、業務統合を実装。
›
Phase 04
Embed
評価制度・人材育成・ガバナンスで、組織能力に変える。
§ D — Case Study
— A selected engagement
フランチャイズ企業
· 期間：10 ヶ月
· 関与：経営企画 / 管理本部 / 各社管理部門
PMI を機に、バックオフィスをデジタル化する。
PMI を機に、グループ全体のデジタル化を推進。 親会社・子会社にわたり、会計・人事・労務・経理・勤怠などバックオフィスのほぼ全機能について、ソリューション選定から導入までを一気通貫で支援。
この領域を相談する →§ E — Related Services
他の専門領域。
The other disciplines.
— Begin a conversation
AX・DX の問い、
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